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Gestão de Projetos
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O que são marcos de projeto (e por que você precisa...

Já tentou iniciar um projeto sem uma direção clara? Pois é… normalmente não dá muito certo. De acordo com o Project Management Institute, quase 40% dos...

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Gestão de Projetos

Project charter: a arma secreta da gestão de projetos

Project charters são mal vistos em muitas organizações. Afinal, não passam de mais um obstáculo no processo de aprovação burocrática, certo? Errado. Muitos podem...

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Gestão de Projetos

Como garantir entregas de projeto excelentes — sempre

Tantos projetos, tantas entregas de projeto, tão pouco tempo.  Se você é um gerente de projetos, de qualquer que seja o setor, provavelmente está sempre atolado de...

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Story points: o guia das equipes ágeis

Já ouviu falar em story points? Peça para um desenvolvedor de software adivinhar quantas jujubas há em um pote. Você provavelmente vai ouvir algum raciocínio...

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Software de roadmap de produto: simples....

Produtos nunca são estáticos. Em vez disso, eles evoluem ao longo do tempo para atender às necessidades dos clientes e do mercado em geral. É aí que o software de...

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Metodologia ágil x em cascata — qual é a melhor metodologia de gerenciamento de projetos? Essa é uma questão complexa que não tem uma resposta única. Ela pode...

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Como um rastreador de projetos pode envolver toda sua...

O que antes era um ativo “recomendável”, tornou-se crucial. Hoje, os gerentes de projeto são facilitadores essenciais do trabalho em equipe e da agilidade....

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Implementação de projetos: o guia definitivo

Gerir projetos de forma eficaz é como dirigir uma peça de teatro. Há muito esforço “nos bastidores” para que o espetáculo aconteça. Os diretores precisam...

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Projetos não nascem prontos. É preciso mais do que uma boa ideia e motivação para que eles tenham sucesso. É o planejamento estratégico que preenche o abismo entre...

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Você acabou de receber seu primeiro projeto como gerente de projetos de TI. E agora? Gerenciar projetos de TI nada mais é que supervisionar a implementação e o...

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Ah, o triângulo de ferro. Um clássico na gestão de projetos, o triângulo de ferro representa as três restrições que podem afetar um planejamento: escopo, tempo e...

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