Gérer la logistique de gestion d’une entreprise ou d’une équipe pendant l’épidémie de COVID-19 est, pour le moins, un territoire inexploré. Nous avons donc créé cinq modèles pour vous aider à vous mettre en route et à fonctionner correctement afin que vous puissiez vous concentrer sur ce qui fait avancer votre entreprise.
Statut de mise en quarantaine des employés
Garantir la santé de ses collaborateurs lors de périodes à haut risque est la priorité absolue de toute entreprise. Notre modèle de formulaire d’admission vous permet de repérer facilement tout employé pouvant être à risque afin de vous assurer de faire les meilleurs choix pour la santé et la sécurité de toute l’entreprise. Mettez à jour les informations de contact, le statut d’autorisation, la date de début de la quarantaine et davantage encore pour être certain d’être toujours parfaitement informé de l’état de santé de vos employés.
Plan de communication COVID-19
Avec de nouvelles informations et restrictions qui tombent en permanence, il est important de communiquer les informations de façon claire et cohérente au sein de votre organisation. Ce modèle vous permettra de regrouper toutes les communications importantes en un seul endroit centralisé afin que tous vos collaborateurs sachent ce que fait votre organisation pour assurer leur sécurité. Divisez le tableau en diverses sections (discussions internes, directives de l’entreprise, stratégies de communication externe) pour garantir une communication homogène et aller de l’avant.
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Évaluation des risques liés à la COVID-19
Depuis l’annulation d’événements jusqu’au réalignement des priorités, la COVID-19 a de nombreuses répercussions sur les entreprises. Afin d’essayer de comprendre la portée et l’impact du coronavirus, vous pouvez utiliser ce modèle pour déterminer les risques potentiels, l’impact sur les revenus, le calendrier et le propriétaire du projet dont les initiatives seront affectées. Pour savoir comment réagir au mieux, vous devez d’abord comprendre les effets.
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Modèle de mises à jour COVID-19
En ces temps incertains, les règles et les meilleures pratiques changent quotidiennement. Utilisez le modèle de mises à jour COVID-19 pour tenir informée votre équipe sur les dernières informations, ce que fait votre entreprise pour maintenir la sécurité et sur votre politique concernant la poursuite des activités.
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Modèle d’accueil des nouveaux employés COVID-19
Malgré la COVID-19, le recrutement de nouveaux collaborateurs ne peut pas et ne doit pas s’arrêter. Cependant, recruter de nouveaux employés à distance est un processus qui peut s’avérer difficile à maîtriser. Ce modèle d’intégration COVID-19 vous permettra, à vous et votre nouveau collaborateur, d’être opérationnels en un rien de temps. Stockez toutes les informations nécessaires, créez une liste de contrôle de tout ce dont il aura besoin pour réussir et assurez-vous que votre nouveau membre d’équipe est bien intégré.
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En ces temps particuliers, il est plus important que jamais de soutenir votre équipe et d’autres entreprises qui tentent de survivre à la COVID-19. Utilisez-vous un modèle qui vous a permis de surmonter ces moments difficiles ? Partagez-le avec notre communauté staging-mondaycomblog.kinsta.cloud !
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